अपनी खुद की फिटनेस स्टूडियो शुरू करने के लिए एक शुरुआती गाइड

शुद्ध बार

मिशेल जी डेविडसन, मालिक, शुद्ध बर्रे, वाशिंगटन, डी.सी.



पिछला कैरियर: संघीय बीमा कर वकील

1. काम करने के लिए तैयार रहें। डेविडसन घबरा गया था कि एक स्टूडियो के मालिक के रूप में कानून के क्षेत्र में कैरियर के बाद पर्याप्त चुनौतीपूर्ण नहीं हो सकता है, लेकिन एक और प्यारे बैरे मालिक ने उसे आश्वस्त नहीं किया कि उसे चिंता करने की जरूरत नहीं है और डेविडसन को जल्द ही पता चला कि वह सही थी। वह कहती हैं, 'मेरा नंबर एक सलाह है खुद को तैयार करना: स्टूडियो शुरू करना आंखों से मिलने से ज्यादा काम है।'

2. धीरे-धीरे किराया। 'एक मजबूत, दयालु, आत्मविश्वास और विचारशील टीम बनाना हमारी सर्वोच्च प्राथमिकता है', डेविडसन कहते हैं। हालांकि, मैं यह जानना बेहतर है कि कौन सबसे बेहतर है, हालांकि निश्चित रूप से गलतियाँ अपरिहार्य हैं। सबसे अच्छी सलाह मुझे & apos; प्राप्त हुई है, धीरे-धीरे किराया, आग तेज '।



3. अपनी टीम को स्वायत्तता दें। 'अगर आप मिर्को-मैनेज करते हैं, तो आप अपने कर्मचारियों को अपने दम पर उत्कृष्ट निर्णय लेने का मौका नहीं दे रहे हैं, लेकिन जब आप अपने टीम के सदस्यों को सशक्त बनाते हैं, तो वे जल्दी से सीखते हैं कि वे कितने सक्षम हैं'। 'निश्चित रूप से, यही कारण है कि पिछला बिंदु इतना महत्वपूर्ण है'!

सब कुछ के शीर्ष पर रहें

कर्टनी लिटिल

Kourtney Little, सह-संस्थापक, स्मार्ट बर्रे, सैन एंटोनियो



पिछला कैरियर: कार्यकारी सहायक

उम्र बढ़ने गर्दन उपचार

1. विस्तार पर ध्यान दें। लिटिल कहते हैं, 'यहां तक ​​कि जब यह मुझे थका देता है, तो कंपनी के हर पहलू के ऊपर रहना हमेशा महत्वपूर्ण होता है, खासकर जब यह एक शेड्यूल पर आधारित हो, जो आपके ग्राहकों पर निर्भर करता है ', लिटिल कहते हैं। 'जब तक आपने पुष्टि नहीं की और पुन: पुष्टि नहीं की, तब तक किसी भी चीज का ध्यान नहीं रखा जाता'!

2. मल्टीटास्क। कई टोपी पहनने के लिए तैयार रहें। जैसा कि किसी भी छोटे व्यवसाय के मालिक आपको बताएंगे, एक फिटनेस स्टूडियो चलाने में कई अलग-अलग भूमिकाएँ-बुककीपर, बीमा विशेषज्ञ, मानव संसाधन, ग्राहक सेवा, प्रबंधन, विपणन, तकनीक, वर्ग गुणवत्ता नियंत्रण और अधिक-सभी एक में लिपटे हुए हैं, वह कहती हैं।

3. इसे आसान देखो। 'कई घंटे का श्रम और प्यार शांतिपूर्ण, केंद्रित वातावरण बनाने में जाता है जो हम चाहते हैं कि हमारे ग्राहक हमारे स्टूडियो में अनुभव करें। एक सुंदर बैलेरीना की तरह, अगर यह दिखता है हमारे स्टूडियो चलाना आसान है, तो हम कुछ ठीक कर रहे हैं '

ग्राहकों को वीआईपी की तरह महसूस कराएं

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एलेक्जेंड्रा ब्लोडेट, संस्थापक भागीदार, साइक, न्यूयॉर्क

पिछला कैरियर: इवेंट प्लानर

1. ग्राहकों की तरह परिवार का इलाज करें। ब्लोडगेट ने एक निजी जेट कंपनी में काम करने से सीखा कि कैसे ग्राहकों को महत्वपूर्ण महसूस कराया जाए। 'साइक पर, हम एक ही काम करते हैं, भले ही हम $ 25 बाइक बेच रहे हों, न कि $ 250,000 जेट सदस्यता। न केवल यह एक सुपर गहन कसरत है, यह एक स्वागत योग्य स्टूडियो भी है जहां हर किसी को वीआईपी की तरह माना जाता है।

2. अपने ब्रांड के संदेश को संक्षिप्त करें। ब्लोगेट का कहना है, 'हमें वास्तव में ध्यान केंद्रित करने वाली पिच करनी थी, क्योंकि कई अन्य अवधारणाएं हैं।' 'इसलिए हमने यह बताने के लिए एक नाम चुना कि कसरत कठिन है, लेकिन मज़ेदार है: हम आपको & x2018; साइक & apos; ed & apos' लेने जा रहे हैं। इसके अलावा, वह यह सुनिश्चित करती है कि साइक्लोजिस्ट (प्रशिक्षक) दोस्ताना और मनोरंजक हैं-ड्रिल सेरजेंट नहीं।

3. अपनी टीम की ताकत के लिए खेलते हैं। ब्लोगेट कहते हैं, 'आप & apos; केवल विवरणों को प्रबंधित करने में सक्षम नहीं हैं।' 'प्रतिनिधि बनें, अपने कर्मचारियों को सक्रिय बनें और दूसरों की बात सुनें & apos; विश्वास के आधार पर एक टीम बनाने के लिए विचार। बॉसी ठीक है, लेकिन इस तरह से नहीं होने के नाते यह इतना प्रभावी है जब मेरे अधिकांश कर्मचारी महिलाएं हैं। '

जोखिम लें

सूजी Boerboom

सूज़ी बोअरबॉम, संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी, 50 के बाद वेलसीपोन फिटनेस, मिनियापोलिस; सियु फॉल्स, एसडी; फारगो, एनडी

पिछला कैरियर: पंजीकृत नर्स

1. अपने काम में विश्वास रखें। दीर्घकालिक देखभाल में एक नर्स के रूप में काम करना और स्वास्थ्य के निवारक पक्ष के लिए फ्लिप करने और 50 से अधिक लोगों के लिए एक जिम शुरू करने के लिए प्रेरित Boerboom के साथ रहने में मदद की है। मैं हमेशा अपने मिशन द्वारा अमेरिका-मेरे पति और उम्र बढ़ने को फिर से परिभाषित करने के लिए ईंधन भर रहा हूं; मैं जीवन बदलने के लिए भावुक हूं ', वह कहती हैं। 'यदि आप अपना खुद का व्यवसाय करना चाहते हैं, तो सुनिश्चित करें कि यह एक महान मिशन है जिसे आप मानते हैं।'

2. चांस लेना। 'जब आप कोई कंपनी शुरू करते हैं, तो जोखिम और उत्तेजना दोनों होते हैं, और आप वास्तव में जानते हैं कि जब तक आप कूदते हैं, तब तक कितना बड़ा जोखिम होता है। इसलिए उद्यमी के रूप में, आपको हमेशा जोखिम बनाम इनाम की जरूरत होती है।'

3. भय की अपेक्षा करें। 'असफलता का स्वाभाविक भय सर्व-उपभोग हो सकता है। लेकिन वह कहती नहीं है कि आप इसे रोकें '। आपका लिंग या उम्र आपको कभी भी सीमित नहीं करना चाहिए-Boerboom 60 वर्ष की थी जब उसने वेलसीयन की शुरुआत की थी।

पालक समुदाय

लीन शियर

लीन शियर, सह-संस्थापक, उत्थान, न्यूयॉर्क

पिछला कैरियर: पूर्णकालिक लेखक

1. एक समुदाय बनाएँ। शियर कहते हैं, 'उत्थान ब्रांड का एक बड़ा हिस्सा, एक ऑल वुमेन बुटीक स्टूडियो, सामाजिक पहलू है।' 'यह न केवल महिलाओं के लिए एक महान कसरत पाने के लिए एक जगह है, बल्कि हमने एक सांप्रदायिक क्षेत्र भी बनाया है जहां ग्राहक बाहर घूम सकते हैं, दोस्त बना सकते हैं, और बस ऐसे माहौल में आराम कर सकते हैं जो वास्तव में ऊटपटांगता पैदा करता है।'

2. बोलो। एक लेखक के रूप में, संचार कतरनी के पिछले कार्य केंद्र में था, और यह स्टूडियो के मालिक के रूप में भी एक प्रमुख भूमिका निभाता है। वह कहती हैं, 'मेरे सहयोगियों के साथ संवाद करने से हमें शायद ही कोई समस्या हुई हो, और हमारे ग्राहकों के साथ खुले तौर पर ईमानदारी से संवाद करने से हमें एक ठोस ट्राइफेक्टा बना रहता है।'

3. अनुकूलन करना सीखें। शीयर कहते हैं, 'जब आपको लगता है कि आप जानते हैं कि आप क्या कर रहे हैं, तो व्यापार के कुछ नए पहलू दिखाई देते हैं।' 'इसका सीधा मतलब यह है कि आप असंख्य गलतियों से सीख सकते हैं जो आप अगले गो-राउंड के लिए अनिवार्य रूप से बनाते और सुधारते हैं। व्यक्तिगत विकास की तरह, एक ब्रांड का विपणन भी एक विकास है '।

धैर्य का अभ्यास करें

एलिजाबेथ सैंडर्स

एलिजाबेथ सैंडर्स, योगा हीट, ग्रैंड रैपिड्स, एमआई

पिछला कैरियर: पत्रकार और कॉर्पोरेट संचारक

1. निवेश करने से पहले अपने ब्रांड का निर्माण करें। अन्य छोटे व्यवसायों, फिटनेस सेंटर, या कपड़ों की दुकानों के साथ साझेदार मुफ्त या कम लागत वाली घटनाओं की पेशकश करने के लिए। 'मैं लुलुलेमन के लिए एक राजदूत हूं, और मैंने अपना स्टूडियो शुरू करने से पहले उनके शोरूम में साप्ताहिक पढ़ाया। सैंडर्स कहते हैं कि मेरे लिए समुदाय को जानने और यह निर्धारित करने का एक अच्छा तरीका था कि क्या एथलीट-केंद्रित स्टूडियो होने का मेरा विचार एक स्वागत योग्य होगा '।

2. धैर्य रखें। सैंडर्स कहते हैं, '' जब कोई क्लास में नहीं आता है तो निराश न हों। उस समय का उपयोग अभ्यास, ध्यान, या अपने कार्यक्रम में स्थान के लिए आभारी होने के लिए करें। 'यदि आप एक अच्छी सेवा प्रदान करते हैं, तो छात्र आएंगे', वह आगे कहती है।

3. पता है कि कब वापस कदम रखना है। शुरुआत में, सैंडर्स ने अपने शिक्षण को ब्रांड के केंद्र के रूप में केंद्रित किया, लेकिन फिर वह केंद्र से दूर चले गए ताकि अन्य शिक्षक स्टूडियो का प्रतिनिधित्व कर सकें। सैंडर्स बताते हैं, 'अगर मैं बिजनेस बढ़ाना चाहता था, तो मैं हर क्लास को शेड्यूल पर नहीं सिखा सकता था।' 'अब स्टूडियो में आने वाले छात्रों के पास चुनने के लिए कई तरह के शिक्षक होते हैं और शायद मुझे पता भी नहीं होता कि मैं मालिक हूं।'

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क्या ग्राहक चाहते उद्धार

जीनत साइमन

जीनत साइमन, मालिक, फ्लेक्स स्टूडियो, न्यूयॉर्क

पिछला कैरियर: कॉर्पोरेट इवेंट प्लानर

1. निर्धारित करें कि आपके लिए कौन सा व्यवसाय मॉडल काम करता है। जबकि साइमन ने मूल रूप से एक साथी के साथ अपना स्टूडियो खोला, उसने बाद में इसे अकेले जाने का फैसला किया। एक साथी होने के नाते अनुभव, प्रशिक्षण और समर्थन जैसे कुछ सकारात्मक प्रदान करता है, कुल मिलाकर, साइमन का कहना है कि उसे स्वायत्तता की कमी पसंद नहीं है।

2. अपने ग्राहक को जानें। साइमन कहते हैं, 'यह जानें कि वे क्या चाहते हैं और उद्धार करते हैं।' 'जब हम फ्लेक्स के रूप में पुन: ब्रांडेड होते हैं, तो हमें अपने कार्यक्रम को बाजार में ठीक से प्रदर्शित करने के लिए अपने प्रोग्राम को दर्जी करना पड़ता था। न्यू यॉर्कर्स चाहते थे कि फास्ट-वे, प्रभावी वर्कआउट जो अनुशासन में भिन्न हों, सभी एक ही स्थान पर हों।'

3. उन लोगों के साथ खुद को घेरें जिन पर आप भरोसा करते हैं। 'हायर ही द बेस्ट ’! वह कहती है। 'यह मेरे लिए इतना महत्वपूर्ण है कि जो लोग स्टूडियो में काम करते हैं, वे ब्रांड के लिए आपकी दृष्टि का प्रतिनिधित्व करते हैं और उन मूल्यों को अपनाते हैं जो आपको महत्वपूर्ण लगते हैं, और यह कि आप अद्वितीय उत्कृष्टता प्रदान करने के लिए मिलकर काम करते हैं।'

अपनी वृत्ति का पालन करें

बारी स्टूडियो

एलेक्जेंड्रा बोनेट्टी पेरेज़, संस्थापक, बारी स्टूडियो, न्यूयॉर्क; शिखर सम्मेलन, एनजे; न्यूपोर्ट बीच, CA

पिछला कैरियर: प्रबंधन सलाहकार

1. एक फीडबैक सिस्टम बनाएं। 'एक सबक जो मैंने परामर्श से सीखा, वह था ग्राहक प्रतिक्रिया एकत्र करने का महत्व। हम हर दिन जो करते हैं उसमें बेहतर होना हमारी कंपनी की संस्कृति में शामिल है। '

2. आप जो चाहते हैं, उसके मालिक हैं; 'जब हम बाहर शुरू कर रहे थे तब हमारी सबसे बड़ी गलती ताकत के बारे में शर्मीली थी। महीनों के भीतर, यह स्पष्ट हो गया कि हम परिणाम देने में विशेषज्ञ थे-ग्राहकों के पास सफलता की कहानियां थीं, इससे पहले कि हम एक साल पुराने थे-लेकिन हम बहुत डरपोक और दीक्षित नहीं थे; इन सफलताओं का जश्न मनाने के लिए क्योंकि हम उद्योग के लिए बहुत नए थे ', वह कहती हैं।

3. अपने पेट पर भरोसा करें। पेरेस कहती हैं कि महिलाओं में अंतर्ज्ञान की असाधारण भावना होती है, और अक्सर हम खुद पर विश्वास करने के लिए पर्याप्त आत्मविश्वास नहीं रखते हैं। 'लेकिन जब हम जुनून और प्यार के साथ आगे बढ़ते हैं, तो आप जो कुछ भी करते हैं उसका समाधान करने का उत्तर हमेशा हमारे भीतर होता है।'

निरतंरता बनाए रखें

रेबेका ब्लैक

रेबेका ब्लैक, मालिक, बेक्सा बॉडी फिटनेस, वेस्टरविले, ओह

पिछला कैरियर: बच्चे कैसवर्कर की सेवा करते हैं

1. एक जरूरत भरें। सफलतापूर्वक 40 पाउंड बहा देने के बाद, ब्लैक ने महसूस किया कि फिटनेस उद्योग में कुछ कमी थी: अपने वजन घटाने की यात्रा में उसे जिस भावनात्मक और मानसिक सहायता की आवश्यकता थी, उसे पाना मुश्किल था। वह एक प्रमाणित निजी प्रशिक्षक बन गई, लेकिन उसने अभी भी कई फिटनेस सुविधा मालिकों को सामने के डेस्क पर जंक फूड खाते हुए देखा, क्योंकि उनके ग्राहकों ने एक जिम खोलने के लिए उन्हें प्रेरित किया, जहां महिलाएं अपने फिटनेस लक्ष्यों में सहायता महसूस करेंगी।

2. एक स्पष्ट संदेश बनाएँ। 'न केवल अपने संभावित ग्राहकों को बल्कि कर्मचारियों को भी पेश करने के लिए एक मिशन और मूल्य विवरण विकसित करें', ब्लैक कहते हैं। 'एक सुसंगत संदेश भेजना ब्रांडिंग के लिए महत्वपूर्ण है'। उसने मुश्किल तरीके से सीखा: हालाँकि वह मूल रूप से अपनी कंपनी की ब्रांडिंग में अपनी व्यक्तिगत कहानी पर ध्यान केंद्रित करती थी, उसने जल्द ही महसूस किया कि ऐसा करने से वह अन्य सेवाओं या प्रशिक्षकों से दूर हो गई, वह शायद सड़क पर उतरना चाहती थी।

3. खर्च देखें। 'मेरी धोखेबाज़ गलतियों में से एक मेरे कपड़ों पर कढ़ाई वाले लोगो जैसी छोटी चीज़ों पर पैसा खर्च कर रही थी, जो कहती है'। 'जो भी आपको लगता है कि आपका बजट होगा, 30 प्रतिशत अधिक जोड़ें'!

एक महिला हो

डार्लिन अनाथ

डार्लिन यतीम, मालिक, श्रुस्बरी हेल्थ एंड रैकेट क्लब, श्रूस्बरी, एमए

पिछला कैरियर: खुदरा प्रबंधन और मानव संसाधन

1. घोटालों से सावधान रहें। यातिम कहते हैं, 'मैं एक अच्छा विक्रेता के लिए एक चूसने वाला हूँ।' वह चाहती है कि उसने रीमॉडेलिंग कंपनी पर शोध किया हो, वह अपनी सुविधाओं को और अधिक बारीकी से इस्तेमाल करती थी-उनके द्वारा बनाई गई कई चीजों को उनके स्थान पर जितनी जल्दी होना चाहिए था, उससे कहीं अधिक बदल दिया गया था।

एक धब्बा स्वस्थ है

2. सही मूल्य का नाम। 'मेरी खुदरा पृष्ठभूमि ने मुझे मेरा बाजार समझने में मदद की।' सदस्यता की कीमतें उचित हैं, लेकिन उन्हें पता था कि उनके क्षेत्र में माता-पिता गुणवत्ता प्रोग्रामिंग के लिए अधिक भुगतान करेंगे, खासकर जब यह अपने बच्चों के लिए है।

3. अपने नंबर पता है। वह कहती हैं, 'सिर्फ इसलिए कि आप फिट हैं और काम नहीं कर रहे हैं। इसका मतलब है कि आपको एक फिटनेस स्टूडियो शुरू करना चाहिए। ऐसे बजट और लक्ष्य हैं, जिन्हें पूरा करने की जरूरत है।' इस बात से अवगत रहें कि आपको अगले छह महीनों के लिए कितने पैसे की आवश्यकता है, जो इसे संभाल रहे हैं (फ्रंट डेस्क स्टाफ, बुक कीपर, ट्रेनर), और आप कितना खर्च कर रहे हैं।

टीच

जेसिका स्नातक

जेसिका बैचलर, मालिक, द हैंडल बार (साइकलिंग स्टूडियो), बोस्टन

पिछला कैरियर: बिक्री और विपणन समन्वयक

1. इसे सरल रखें। 'मैंने जो सबसे बड़ी बदमाशी की थी, वह बहुत सारे प्रचार, बहुत सारे मूल्य निर्धारण विकल्प, और बहुत अधिक वर्ग प्रकारों की पेशकश कर रही थी। इन आसान को समझना उपभोक्ता पर जीवन को आसान बनाता है, और कर्मचारियों पर बहुत आसान है।

2. प्रतियोगिता के बारे में चिंता मत करो। बेसल कहते हैं, 'अपने उत्पाद, अपने ब्रांड और अपने प्रशिक्षकों पर ध्यान दें और बाकी चीजों को भूल जाएं।' 'यदि आप अपनी टीम को खुश और उत्साहित रखते हैं, और अपनी मूल दृष्टि के प्रति सच्चे रहते हैं, तो व्यवसाय आएगा, और फिर प्रतियोगियों को आपके बारे में चिंता होगी, बजाय अन्य तरीके के'।

3. अपने शिल्प में महारत हासिल करें। कक्षाएं सिखाओ! 'एक प्रशिक्षक के रूप में व्यवसाय का प्रतिनिधित्व करते हैं', स्नातक कहते हैं। 'निर्देशन मेरा दिन का पसंदीदा हिस्सा है, और यह मुझे प्रतिभा के लिए एक महत्वपूर्ण नज़र रखने और मेरे मौजूदा चरित्र को सलाह देने की क्षमता प्रदान करने की अनुमति देता है।'

गोते मारना

डैनियल कैवाज़ोस; आयलिन गुंगोर

रेबेका फून और सारा नेफेल्ड, सह-संस्थापक, मोडो योग एनवाईसी, न्यूयॉर्क

पिछला करियर: संगीतकार

1. बस करो। 'हम वास्तव में नहीं जानते थे कि हम क्या कर रहे थे, लेकिन हम कबूतर-और फिर पता लगा कि कैसे तैरना है', फ़ून कहते हैं। 'कभी-कभी मुझे इस बात पर हंसी आती है कि न्यूयॉर्क जैसे शहर में हम इस तरह के एक व्यवसाय के निर्माण में कितने हरे थे, लेकिन हमने अपनी क्षमता पर भरोसा किया और अनुकूलन करने और चुनौती देने के लिए उठे, और हमने बहुत कुछ सीखा;' कहते हैं।

2. आकाओं का पता लगाएं। फून और नेफेल्ड, जो योग प्रशिक्षक बनने से पहले दोनों बैंड में थे, एलए में मोडो योग समुदाय से रोल मॉडल थे, ताकि उन्हें यह पता लगाने में मदद मिल सके। 'हम एनवाईसी में कुछ मीठे लोगों से भी मिले जो हम क्या कर रहे थे और हमें इसमें मदद करना चाहते थे', फून कहते हैं।

3. अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों का पता लगाएं। नेफेल्ड कहते हैं, 'एक व्यक्ति के रूप में अपने प्राथमिक उद्देश्य के साथ आने और अपने व्यावसायिक दृष्टिकोण में अनुवाद करने के लिए कुछ समय लें।' 'इस तरह आपके ब्रांड का हर पहलू इस उद्देश्य के साथ संरेखित होता है।'

कुछ नया करने का प्रयास करें

लोरी लोवेल

लोरी लोवेल, 10 गोल्ड के मालिक, फ्रेंचाइज़ी, एस्पेन, CO

पिछला कैरियर: समूह फिटनेस प्रशिक्षक

1. रूथिंक रूढ़ियाँ। लोवेल कहते हैं, '' मैं सोने की छवि को नरम करना चाहता था, जो एक कलंक है जिसे आप जुड़ने से पहले आकार में होना चाहते हैं। 'विशेष रूप से पुरुष-प्रधान उद्योग में एक महिला के रूप में, मैं यह सुनिश्चित करना चाहती थी कि सभी का स्वागत हो, विशेषकर महिलाएं।'

2. अलग होने की हिम्मत। लोवेल के नवीनतम स्थान के लिए, वह एक अनूठी अवधारणा पर काम कर रही है जो फिटनेस और संगीत को जोड़ती है। जिम में रोमांचक, संगीत आधारित कक्षाएं जैसे पोल, पाउंड, एरियल योग, और मिश्रित मार्शल आर्ट की पेशकश की जाएगी, और ओपन-माइक नाइट्स, डीजे और अन्य कलाकार आते हैं और प्रदर्शन करते हैं।

3. अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाएं। लोवेल ने एक 45-पृष्ठ 'सदस्य अनुभव मैनुअल' और एक प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाया जिसे उसके कर्मचारियों को बोर्ड पर आने से पहले पूरा करना होगा। वह कहती हैं, 'उन्हें हमारे दर्शन को याद रखना होगा और काम शुरू करने से पहले एक परीक्षा पास करनी होगी', वे कहती हैं। 'हम चाहते हैं कि हमारे कर्मचारी कहें, & # x2018; वाह, मुझे यहां काम करना पसंद है। & apos; काम एक सुखद अनुभव होना चाहिए। साथ ही, खुश कर्मचारी खुश सदस्य बनाते हैं, और खुश सदस्य डॉन 'ए' नहीं छोड़ते।

  • लोके ह्यूजेस द्वारा
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